IAckathon : comment nous avons mis l’IA à l’épreuve de nos métiers

L’IA ne transforme pas les agences. Ce sont les usages qui le font.

Pour comprendre ce que l’IA change vraiment dans nos métiers, nous avons organisé un IAckathon, réunissant l’ensemble de nos expertises (de la création au conseil, du social media à l’UX/UI) pour tester l’IA en conditions réelles, de manière collective et multidisciplinaire.

Le format a été porté par le design, nourri par les expertises de notre Consultant en IA générative, Vincent Lasnier, et de notre Directeur de création, Arnaud Redard. Une conviction simple nous a guidés : on ne s’approprie pas l’IA en la regardant passer, mais en la pratiquant ensemble.

Une journée, toutes les équipes mobilisées

Pendant une journée, toutes les équipes ont travaillé en scouades pluridisciplinaires, sur des briefs inspirés de secteurs que nous connaissons bien : Tech, Médias, Food, Énergie, Santé, Institutionnel.

Chaque groupe a reçu un brief volontairement léger, avec peu de contraintes.
Un choix assumé, comme l’explique Arnaud Redard :

Le principe était simple : laisser libre cours à l’intelligence collective pour imaginer des solutions concrètes, intégrer l’IA comme un outil et non comme un gadget, et documenter les méthodes et arbitrages afin de mesurer son impact réel sur la productivité et la créativité.

Tester, comparer, apprendre ensemble

Pour nourrir cette exploration, nous avons volontairement confronté les équipes à un large éventail d’outils d’IA : des modèles généralistes (ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity, Le Chat de Mistral), mais aussi des solutions dédiées à la vidéo, à l’audio, à l’image, au prototypage, au développement ou encore à la production de slides.

Chaque équipe a pu comparer, challenger et expérimenter ces solutions afin d’identifier les usages les plus pertinents, les plus rapides à adopter… et ceux qui le sont moins.

Ce que nous avons appris

L’IAckathon nous a permis de mesurer très concrètement la force productive de l’IA dans nos métiers, mais aussi ses différences d’utilité selon les profils, le temps réel nécessaire à son appropriation, son impact sur la collaboration et la créativité collective, ainsi que les enjeux de coûts et d’empreinte environnementale.

Un constat ressort clairement : l’IA ne remplace pas la réflexion collective, elle peut l’accélérer. Et surtout, expérimenter ensemble s’est révélé être un puissant moteur d’énergie et d’émulation.

Comme le résume Vincent Lasnier :

Pour nos clients… et pour nous

Cette journée nourrit directement notre réflexion sur la conception d’assistants IA métier (et demain d’agents IA), nos choix d’équipement et de solutions, l’enrichissement de notre charte IA, et surtout une approche résolument opérationnelle : identifier les bons usages avant tout déploiement.

Et maintenant ?

Prendre le tournant de l’IA, ce n’est pas installer des outils. C’est acculturer les équipes, expérimenter, comprendre et structurer.

Nous accompagnons les entreprises et institutions qui souhaitent monter en compétence sur les enjeux IA, acculturer leurs équipes métiers, animer des sessions d’expérimentation collective et transformer des intentions IA en pratiques concrètes et responsables.

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